面對嚴峻疫情形勢,面對行業風險挑戰,面對前所未有的大戰、大考,北方機械公司一季度生產經營逆勢上揚,最大限度降低了疫情帶來的沖擊,實現首季“開門紅”。
新冠肺炎疫情暴發以來,北方機械公司堅持疫情防控和復工復產“兩手抓、兩不誤”的工作思路,統籌疫情防控和生產經營“兩線”作戰。在認真抓好疫情常態化防控工作的同時,科學組織,不等不靠,拓市場、保交付,主動作為強管理、千方百計抓訂單,一季度公司實現銷售收入較上年同比增長37%,生產產值較上年同比增長40%,一季度回款金額12711萬元,利潤和現金流得到大幅改善,為公司發展提供了可靠的資金支持。
面對新形勢、新要求,北方機械公司勇敢面對疫情,不畏風險,化危為機,一方面抓外部市場開發,積極開發“短平快”見效項目,一方面狠抓內部精益管理提升,抽調骨干力量,邊“戰疫”、邊生產,系統開展設備布局優化調整、設備維護保養、工藝優化改進、生產經營結構調整、工裝整理改造等工作,大幅度提高了復工復產后的生產效率,90%的產品達到或超過定額生產。公司全體干部職工在抗疫復產面前,不退縮、不逃避,明知風險而逆行,明知難為而挺身,把現場當戰場,將一線當前線,以扎實的工作作風和出色的工作業績,真正做到疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。
北方機械公司能在嚴峻的疫情和復雜的市場形勢下,實現逆勢增長,主要得益于公司前期充足的準備和對市場預期的準確研判。自復產復工以來,公司克服人員不足、資金緊張、物流受阻等多方面影響,采取積極的應對措施。抓市場、抓訂單,線上、線下協同協作,開足馬力,保證生產穩步推進。
復工復產后,公司各單位對年度工作目標進行了細化分解,層層落實,細化到人;結合機構調整,內控管理制度、廉潔風險防控體系、質量管理體系、安全管理體系、崗位說明書等進行了修改和完善,理順了管理關系;充分利用國家惠企助企政策,完成了相關政策優惠手續及材料的申報工作,這一系列舉措進一步夯實了內部管理,為提升經營質量奠定了基礎
北方機械公司黨委踐行初心使命,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,通過制定科學嚴謹的疫情防控方案,采取切實可行的疫情防控措施,堅持高站位布局、高標準起步、高強度推進,二季度公司將繼續堅持以市場為中心,動員黨員干部職工力量,搶抓市場機遇,為完成全年目標任務努力奮斗。
圖文 :高麗
編輯: 高麗
審核:劉貴紅